En la empresa…
Evite factores que revienten su empresa
Ante la la tendencia negativa del mercado es importante que el sector productivo consolide, a través de sus empresas y trabajadores, el rol que vienen desempeñando para minimizar el impacto que representan las medidas impositivas que cada año se fijan.
Luis Repper Jaramillo*
Este año ha iniciado con carga negativa porque la población en general tendrá que pagar más por algunos bienes y servicios: el gasolinazo impactará de manera definitiva en toda la economía familiar, además viene en cascada aumentos a todo: verificación vehicular, energía eléctrica, gas LP, predial, suministro de agua, etcétera.
Según analistas privados, se espera un aumento en los salarios mínimos, sólo de referencia, de entre 4.5 y 5%, en tanto que las tarifas de todo, en lo local y federal superarán este porcentaje.
Pero lo importante es que ante tal panorama, el sector productivo -considerado el fundamental en las economías-, consolide a través de sus empresas y trabajadores, el rol que vienen desempeñando para minimizar el impacto que representan las medidas impositivas que cada año se fijan, ¿cómo?, observando algunos de los factores que infieren en el fracaso de una empresa a los que deben enfrentar con habilidad, talento y asesoría de su ejecutivo de Recursos Humanos, su socio estratégico y diseñador de los planes anuales de inversión, expansión y retención del personal idóneo para el negocio.
Operar eficientemente
Es fundamental tener suficiente capital en caja para evitar la solicitud de créditos, préstamos o endeudamientos. Con esa reserva debe operarse eficientemente. El compromiso con bancos, financieras y otros debe ser analizado a conciencia, no pedir por pedir.
Si su negocio no levanta, considere que tal vez su ubicación no es la adecuada. ¿Realizó mercadeo entre la población y sus necesidades?, de ser negativa la respuesta, entonces localice otro local.
Otro de los factores que impiden la consolidación del negocio, es la excesiva inversión en activos fijos, no instale una empresa escénica, sólo el mobiliario necesario, porque además de gastar a riesgo de no ser utilizado todo, mostrar lugares vacíos da la apariencia de que no se tiene calidad o cantidad del bien o producto; gastos excesivos en mobiliario quita capacidad de liquidez.
Si usted carece de los datos necesarios internos y externos, puede estar en riesgo su negocio pues el mantenimiento es fundamental para la buena marcha de la producción. En lo externo, si no sabe cómo esta el mercado, qué hacen sus competidores, si no le sabe llegar al consumidor, éste nunca sabrá qué vende, qué oferta o qué facilidades le da para adquirir sus productos.
Evite errores como la mala selección de personal. Este rol le corresponde resolver al ejecutivo de RH, quien sabrá convocar, seleccionar, capacitar, motivar al personal; recuerde que la excesiva rotación afecta directamente la riqueza económica y productiva de la firma. Confíe plenamente en su administrador de talento.
Producir por producir no es suficiente, para ello requiere sistemas de comercialización y distribución. Un almacén se ve fantástico vacío, cuando la producción ya está en el mercado.
Éntrele al cambio, resistirse implica estancamiento, obsolescencia.
Recuerde que los éxitos de la semana pasada, hoy fueron rebasados por el competidor de enfrente.
Hay más factores que provocan la pérdida de un promisorio negocio, quizás ya los tiene detectados, no los guarde, evítelos, recuerde que está en riesgo un patrimonio, su seguro de vida para el futuro.
Gánele a las decisiones fiscales del 2008, que son severas, agresivas y sólo recaudatorias, nada ofrecen a cambio.
FUENTE:
http://www.elempresario.com.mx/Columna/Paginas/2008114113042164.aspx
Gerente de Comunicación Social de la Amedirh
lrepper@amedirh.com.mx
