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	<title>O como manejar sus recursos...sin dejar la camisa en el camino</title>
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	<description>Revise de nuevo sus estrategias de negocio...el sentido común prevalecerá como estrategia para obtener resultados</description>
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		<title>O como manejar sus recursos...sin dejar la camisa en el camino</title>
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		<title>¿Es posible controlar el fraude en la empresa?</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 02:23:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Conrado Escalona</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Es posible controlar el fraude en la empresa? Si es posible, depende sin duda de muchos factores, algunos de los más importantes serían el énfasis en el control de sus activos, el ambiente de control de su empresa y la supervisión adecuada de sus operaciones. A todo esto se le denomina Control Interno Enfoque de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=47&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Es posible controlar el fraude en la empresa?</p>
<p>Si es posible, depende sin duda de muchos factores, algunos de los más importantes serían el  énfasis en el control de sus activos, el ambiente de control de su empresa y la supervisión adecuada de sus operaciones.</p>
<p>A todo esto se le denomina <em>Control Interno</em></p>
<p><strong>Enfoque de la prevención de fraudes</strong></p>
<p>El  fraude puede existir en la presentación financiera o fraude por mala apropiación de los activos de la empresa.</p>
<p>¿Quién comete el fraude?</p>
<p>El fraude lo cometen en el 80% de los casos los empleados<br />
En el 10%  de los casos los proveedores<br />
Y en el 10% de los casos los clientes</p>
<p>Áreas de alto riesgo o volatilidad de recursos<br />
1.- Efectivo<br />
2.- Inventarios<br />
3.- Cuentas por cobrar</p>
<p>Condiciones del fraude</p>
<p>¿Qué motiva un fraude?<br />
Siempre existe un motivo para que alguien se apropie de algo</p>
<p>Oportunidad<br />
Si existe una oportunidad, alguien seguramente va a aprovecharla<br />
(Esta variable es la única que se puede controlar razonablemente)</p>
<p>Falta de integridad<br />
Falta de valores que impedirán que un individuo cometa fraude</p>
<p>Banderas rojas de fraude<br />
•	Negativas del personal de rotar funciones, tomar vacaciones, permanencia prolongada en el mismo puesto.<br />
•	Conductas inusuales.<br />
•	Quejas de clientes.<br />
•	Falta de documentos o registros.<br />
•	Inventarios obsoletos, inventarios perdidos.<br />
•	Cancelaciones de cuentas por cobrar.<br />
•	Partidas en conciliación sin investigar -Ajustes a cuentas periódicos.</p>
<p>Prevención del fraude</p>
<p>Presión en el trabajo: A la gente no le gusta fracasar. Los objetivos y metas establecidos por cada área deben ser reales, y por lo tanto alcanzables.</p>
<p>Presiones en situaciones particulares o personales del trabajador llevadas al entorno laboral.<br />
Un individuo bajo presión tiende a realizar acciones que en situaciones normales no haría.</p>
<p>Control y monitoreo de operaciones</p>
<p>Los sistemas de control y monitoreo de operaciones permiten detectar en el análisis de datos posibles fraudes<br />
Qué el personal conozca que se monitorea las operaciones constituye un factor psicológico para disminuir el riesgo de fraudes<br />
Los procedimientos de control solo funcionan si el supervisor o gerente realizan su trabajo de supervisión.</p>
<p>Primera línea de supervisión</p>
<p>La gerencia operativa es la primera línea de supervisión, si la primera línea de supervisión no revisa, seguramente existe una oportunidad de fraude.</p>
<p>1) Si no existe la supervisión gerencial hay fraude, 2) La mejor revisión es la supervisión gerencial, 3) La mejor supervisión gerencial es la que esta documentada, 4) Si hay evidencia de supervisión el fraude es detectable.</p>
<p>Integridad institucional</p>
<p>Las políticas y procedimientos deben ser respetados desde la primera línea (dueños, accionistas, directores, gerentes)</p>
<p>Si la primera línea se maneja con honestidad su liderazgo se vera reflejado en las siguientes líneas de autoridad.</p>
<p>Áreas con mayor potencial de fraude</p>
<p>Efectivo y ventas por cobrar : ventas no registradas, apropiación de efectivo por falta de registro diario, autopréstamos, Devoluciones (teléfono, nombre o dirección falsa o entrega en domicilio diferente, falta de aprobación en las devoluciones)<br />
Lapping (traslape) utilizar el dinero de para aplicar a la cuenta de otro.<br />
Alteración de documentos, Ventas ficticias que generan comisiones, pago de comisiones duplicadas.<br />
Fraudes con inventarios: Con mercancía dañada, canceladas y obsoletas.<br />
Mermas, supervisar mermas y ajustes a inventarios.<br />
Compras: Proveedores<br />
•	Compras deben ser centralizadas, gastos y costos autorizados por sucursales/ oportunidad de fraude.<br />
•	Faltantes en embarques. Abra todo-cuente todo</p>
<p>Empleados:<br />
•	Comprar y enviar a domicilio que no sea el de la tienda, Guías de embarque alteradas.<br />
•	Entregas de productos con características diferentes a las órdenes de compra.<br />
•	Fraudes con tarjetas de compra automática/ se deben monitorear.<br />
•	Compra de artículos que no son normales para el negocio.<br />
•	Volúmenes inusuales de insumos o productos.<br />
•	Sobornos, trato preferencial. Análisis de tendencias en precios de mercado/comparativo/considerar calidad.<br />
•	Conflicto de intereses. Negocios entre familiares o amigos que afectan a la empresa. Anales de información de la base de datos de proveedores y empleados.<br />
Fraudes con pagos:<br />
•	Proveedores ficticios.<br />
•	Notas de crédito<br />
•	Duplicidad de pagos<br />
•	Pagos ficticios</p>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/xqpierdedinero.wordpress.com/47/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/xqpierdedinero.wordpress.com/47/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=47&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>A TODOS LOS FORISTAS DE LA PAGINA MÉXICO LEGAL / TARJETAS DE CRÉDITO</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 01:07:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Conrado Escalona</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[¿QUE TAL UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA TUS TARJETAS DE CRÉDITO ? Visita el sitio que dirige Ricardo G. Mayer, Ricardo es columnista de importantes periódicos nacionales (escribe la columna del Dr. Ahorro en El Economista) y es especialista en finanzas y temas de negocios personales. Él esta dirigiendo el programa de CERO ADEUDOS con [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=41&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<blockquote>
<li><strong><em>¿QUE TAL UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA TUS TARJETAS DE CRÉDITO ?</em></strong></li>
</blockquote>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:10pt;">Visita el sitio que dirige</span></strong><span style="font-size:10pt;"> </span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Ricardo </span></span>G. Mayer,</span></strong></p>
<blockquote>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">Ricardo es columnista de importantes</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> periódicos nacionales (escribe la </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">columna del Dr. Ahorro en El Economista)</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> y es especialista en finanzas y </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">temas de negocios personales. </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">Él esta dirigiendo el programa de </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">CERO ADEUDOS con </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">mas de 400 participantes inscritos</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> a la fecha.</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Visita su página </span></span></span></strong><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">www.ifip.com.mx</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;"> y la </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">sección correspondiente al programa </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">RETO CERO ADEUDOS. </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/RETO%20CERO%20ADEUDOS.htm" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">http://www.ifip.com.mx/RETO%20CERO%20ADEUDOS.htm</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;"> </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Ricardo G. Mayer </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-size:10pt;"><a href="mailto:rgmayer@ekonom.com" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">rgmayer@ekonom.com</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/" target="_blank"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">www.ifip.com.mx</span></span></a></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<ul>
<li><strong><em>¿ERES MAS RUDO QUE ESTO?, ENTONCES EN ESTA PAGINA ENCONTRARAS INFORMACIÓN IMPORTANTE DE LA PAGINA DE MÉXICO LEGAL CON RELACIÓN A TARJETAS DE CRÉDITO.</em></strong></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p><span style="font-family:Arial;"><a title="imagen-tdc.gif" href="http://conrdmx.files.wordpress.com/2007/07/imagen-tdc.gif"><img src="http://conrdmx.files.wordpress.com/2007/07/imagen-tdc.gif?w=222&#038;h=167" alt="imagen-tdc.gif" width="222" height="167" /></a></span></p>
<p><span style="font-family:Arial;">A todas las personas que han colaborado en el tema de tarjetas de crédito a través de <em><a title="MÉXICO LEGAL /CONSULTA LEGAL" href="http://www.mexicolegal.com.mx/">México Legal</a></em> les informo que esta pagina esta disponible para realizar consultas en formato de Microsoft Excel.</span><span style="font-family:Arial;"> </span><span style="font-family:Arial;">Este formato es muy sencillo y la mayoría de nosotros estamos familiarizados con Excel y con el uso de hojas de cálculo. </span><span style="font-family:Arial;"> </span> <span style="font-family:Arial;"><strong><em>El objeto de proporcionar el formato de Excel a esta página (que esta desarrollada originalmente en texto) es lograr una consulta rápida y sencilla en la búsqueda de temas o palabras clave.</em></strong> </span><span style="font-family:Arial;"> </span> <span style="font-family:Arial;">Los temas inherentes a las tarjetas de crédito y su<span> </span>problemática fueron desarrollados ampliamente en este foro, por lo anterior esta forma de consulta solo debe ser considerada una herramienta mas, si te conformaras con <span> </span>revisar la información con las búsquedas rápidas tendrás una visión parcial del tema.</span> <span style="font-family:Arial;">Te invito a leer y a informarte del contexto general que rodea la situación del crédito al consumo a través de las tarjetas de crédito en nuestro país.</span><span style="font-family:Arial;"> </span> <span style="font-family:Arial;">Ten por seguro que esta información no la encontraras en ningún otro lugar y ten la seguridad de que tu banco no te ayudara ya que sus intereses son contrarios a los tuyos. </span><strong><span style="font-family:Arial;"> </span></strong></p>
<p><em><strong><span style="font-family:Arial;"> </span></strong><strong><span style="font-family:Arial;">Consideraciones generales</span></strong></em><span style="font-family:Arial;"> </span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Te invitamos a participar en el foro, aporta por favor, las participaciones destructivas únicamente ocupan espacio y tiempo, no te involucres en ellas. </span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Este es un esfuerzo organizado que vale la pena continuar y muchos se seguirán beneficiando como hasta hoy. Así que nuestro trabajo es difundirlo.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-family:Arial;"> </span><span> <strong><em>Como acceder a la base de datos del foro.</em></strong></span><span style="font-family:Arial;"> </span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Los foristas participantes, por derecho propio, tendrán una copia del archivo. Las personas que no escribieron su correo, solo indiquen con que nombre participaron en el foro y también se les enviara copia del archivo. </span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Solicítala en los correos que se indican al calce y recibirás una copia del archivo por la misma vía.</span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Es prerrogativa de todos los foristas compartir el archivo con quien ellos consideren oportuno</span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Únicamente a los foristas destacados se les proporcionara la clave para modificar el archivo y su formato.</span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">La información se bajo de la página con fecha del<strong><em> 18 de julio 2007 </em><span> </span></strong>los participaciones que se registraron después de esa fecha no aparecerán.</span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Se ha conservado la base de datos sin modificaciones <span> </span>respetando la participación de todos.</span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Únicamente esta contemplada la primera parte del foro abierto por la Srta. Mireya Zavala </span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Al principio encontraras algunas consultas en color o en negritas, esto significa que están relacionadas o tienen información importante. </span></li>
</ul>
<ul>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family:Arial;">Cualquier aportación o comentario es bienvenido en </span></li>
</ul>
<p><span style="font-family:Arial;"><span style="font-size:18pt;font-family:Arial;"><a href="mailto:conradoer@gmail.com">conradoer@gmail.com</a></span> </span></p>
<p><span style="font-family:Arial;"><span style="font-size:18pt;font-family:Arial;"><a href="mailto:conradoer@hotmail.com">conradoer@hotmail.com</a></span></span></p>
<p><span style="font-family:Arial;"><span style="font-size:18pt;font-family:Arial;"><span style="font-size:14pt;font-family:Arial;"><a href="http://conrdmx.wordpress.com/">http://conrdmx.wordpress.com/</a> </span></span></span></p>
<li><em><strong>SI ERES MAS RUDO QUE ESO ABAJO ENCONTRARAS INFORMACIÓN IMPORTANTE DEL FORO DE TARJETAS DE CRÉDITO DE MÉXICO LEGAL</strong> </em></li>
</blockquote>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/xqpierdedinero.wordpress.com/41/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/xqpierdedinero.wordpress.com/41/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=41&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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	</item>
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		<title>Dos excelentes sitios de negocios&#8230;</title>
		<link>http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/03/05/dos-excelentes-sitios-de-negocios/</link>
		<comments>http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/03/05/dos-excelentes-sitios-de-negocios/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Mar 2008 02:16:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Conrado Escalona</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;La práctica y el conocimiento de utilizar el dinero de modo inteligente, es una de las habilidades menos desarrolladas que poseemos. Aprender a invertir y transmitir ese conocimiento a nuestros hijos no es un mero divertimento, es una obligación ineludible.&#8221; Jack William Palace, 1881 VISITE http://www.programafinanciero.com/pfi/index.htm La practica de negocios es una de las formaciones [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=28&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table style="height:1204px;" border="0" width="800">
<tbody>
<tr>
<td width="450" bgcolor="#ffffff"><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><em><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;">&#8220;La práctica y el conocimiento</span></strong></em></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><em><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"> de utilizar el </span></strong></em><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><em><span style="font-family:Verdana;">dinero de modo inteligente, </span></em></span></em></strong></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><em><span style="font-family:Verdana;">es una de las habilidades </span></em></span></em></strong><em><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;">menos </span></strong></em></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><em><strong><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;">desarrolladas que poseemos.</span></strong></em></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><em><strong></strong></em><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;">Aprender a invertir y transmitir ese </span></em></strong></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;">conocimiento </span></em></strong></strong></span><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><strong><span style="font-family:Verdana;">a nuestros hijos </span></strong></span></em></strong></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><strong><span style="font-family:Verdana;">no es un mero divertimento, </span></strong></span></em></strong></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong><strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><strong></strong></span></em></strong><em><span style="font-size:10pt;font-family:Verdana;color:gray;"><br />
<strong><span style="font-family:Verdana;">es una obligación ineludible.&#8221;</span></strong></span></em></strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong>Jack William Palace, 1881</strong></span></p>
<p align="right"><strong></strong></p>
<p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong> VISITE  http://www.programafinanciero.com/pfi/index.htm</strong></span></p>
<p align="center"><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><a href="http://www.psp-sa.com/" target="_blank"><strong><img src="http://www.programafinanciero.com/pfi/PSPUSACorp.gif" border="0" alt="Professional Services Provider" width="150" height="35" /></strong></a></span></p>
<p>La practica de negocios es una de las formaciones mas</p>
<p>difíciles de aprender, usualmente se logra a través de la practica</p>
<p>y el error, método por demás costoso y del que no todos se recuperan.</p>
<p>Usted (créalo) no encontrara muchas empresas en la red con</p>
<p>este tipo de información, de hecho si usted conoce alguno sitio</p>
<p>como este o mejor por favor compártalo.</p>
<p>En horas de peinar la red buscando información efectiva de negocios</p>
<p>nunca acerté en algo así. <span> </span>Encontré este sitio (en realidad la culpa fue</p>
<p>de José Camilo Daccach y sus excelentes reportes <a href="http://www.deltaasesores.com/" target="_blank">www.deltaasesores.com)</a></p>
<p><a href="http://www.deltaasesores.com/" target="_blank"></a> y un enfoque diferente de los negocios, tal vez el correcto.</p>
<p>Pero no le platico más. Visítelo y deje de perder dinero&#8230;</p>
<p><span style="text-decoration:line-through;"><em>ce</em></span></p>
<p align="center"><a href="http://www.psp-sa.com/" target="_blank"><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;"><strong>Aprenda a Invertir         de Modo Inteligente y Eficaz !!</strong></span> </a></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Desde <strong>Mayo de         2004</strong>, nuestra Firma coordina el <strong>mayor         Programa</strong> de formación de inversores en español         a nivel mundial.</span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">A la fecha (Mayo de 2008),         <strong>más de 187.000 personas </strong>han recibido de         modo gratuito nuestro &#8220;<em><strong>Plan Financiero</strong></em>&#8221;         y <strong>más de 3800 personas de 40 países</strong>,         se han integrado como miembros plenos del Programa.</span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Nos interesa que         considere la importancia de educarse en los temas         financieros.</span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Lo primero que tenemos         que preguntarle es si posee un <strong>Plan</strong> que         establezca <strong>Metas</strong> para sus finanzas. </span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Le sorprende si le         decimos que <strong><span style="text-decoration:underline;">el 95% de la gente no lo tiene</span></strong><strong> ?</strong></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Muchos saben dónde         irán de vacaciones este verano o han dedicado horas para         planificar el futuro estudio de sus hijos, pero si se les         consulta <strong>&#8220;</strong><em><strong>hacia dónde</strong></em><strong>&#8221;         se dirigen financieramente, no tienen idea</strong>.         Creen que los resultados financieros en su vida son obra         de la &#8220;<em>casualidad</em>&#8220;, casi un hecho         &#8220;<em>de la naturaleza</em>&#8220;.</span></p>
<blockquote><p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;font-size:x-small;">Es             posible <strong>planificar eficientemente su futuro             financiero</strong>, y -mucho más importante aún-, <strong>mejorar             dramáticamente los resultados del modo en que             utiliza su dinero</strong>.</span></p></blockquote>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Existe una &#8220;<em>clave         mágica</em>&#8221; en esto del dinero y se la podemos         sintetizar de un modo sencillo. Esta es la <strong>estrategia         ganadora</strong> -y no se preocupe por buscar otra, <strong>ésta         es la que funciona</strong>-:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-family:Verdana;color:#00356a;font-size:x-small;">Usted                 <span style="text-decoration:underline;">no tiene</span> que buscar &#8220;<em>la riqueza</em>&#8221;                 como un concepto abstracto, su búsqueda tiene                 que orientarse a lograr la &#8220;<em><strong>independencia                 financiera</strong></em>&#8220;.</span></li>
<li><span style="font-family:Verdana;color:#00356a;font-size:x-small;">Por                 <span style="text-decoration:underline;">independencia financiera</span> se entiende el                 momento en que Usted obtiene <strong>más &#8220;</strong><em><strong>ingresos                 pasivos</strong></em><strong>&#8221; que sus                 gastos</strong>.</span></li>
<li><span style="font-family:Verdana;color:#00356a;font-size:x-small;">Y,                 finalmente, <span style="text-decoration:underline;">ingresos pasivos</span> son aquellos                 que obtiene <strong>gracias a inversiones y que                 no dependen de su trabajo</strong> (ingresos                 activos).</span></li>
</ul>
<p><span style="font-family:Verdana;font-size:x-small;">Vaya!, quizás nunca se         había detenido a pensar en esto y en cuatro renglones         acaban de explicárselo!</span></p>
<blockquote><p><span style="font-family:Verdana;color:#ff0000;font-size:x-small;"><em><strong>La </strong></em><em><strong><span style="text-decoration:underline;">independencia financiera</span></strong></em><em><strong> se logra </strong></em><em><strong><span style="text-decoration:underline;">aprendiendo a             invertir</span></strong></em><em><strong> para conseguir </strong></em><em><strong><span style="text-decoration:underline;">ingresos pasivos</span></strong></em><em><strong> (los que logra sin tiempo o trabajo personal) y             continuar con esa actividad hasta que los mismos </strong></em><em><strong><span style="text-decoration:underline;">superen             sus gastos habituales</span></strong></em><em><strong>.</strong></em></span></p></blockquote>
<blockquote>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:10pt;">INSTITUTO DE FINANZAS PERSONALES</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:10pt;">Visita el sitio que dirige</span></strong><span style="font-size:10pt;"> </span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Ricardo </span></span>G. Mayer, </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">Ricardo es columnista de importantes</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> periódicos nacionales (escribe la </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">columna del Dr. Ahorro en El Economista)</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> y es especialista en finanzas y </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">temas de negocios personales. </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">Él esta dirigiendo el programa de </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">CERO ADEUDOS con </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;">mas de 400 participantes inscritos</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"> a la fecha.</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Visita su página </span></span></span></strong><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">www.ifip.com.mx</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;"> y la </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">sección correspondiente al programa </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">RETO CERO ADEUDOS. </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/RETO%20CERO%20ADEUDOS.htm" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">http://www.ifip.com.mx/RETO%20CERO%20ADEUDOS.htm</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;"> </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:10pt;">Ricardo G. Mayer </span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-size:10pt;"><a href="mailto:rgmayer@ekonom.com" target="_blank"><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">rgmayer@ekonom.com</span></span></strong></a></span><strong><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;"> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><strong><span style="font-size:10pt;"><a href="http://www.ifip.com.mx/" target="_blank"><span style="font-size:13.5pt;"><span style="font-size:13.5pt;">www.ifip.com.mx</span></span></a></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-size:10pt;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">
</blockquote>
</td>
<td width="180" bgcolor="#ffffff"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/xqpierdedinero.wordpress.com/28/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/xqpierdedinero.wordpress.com/28/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=28&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Professional Services Provider</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>¿Qué lleva al cierre de operaciones a una empresa?</title>
		<link>http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/01/08/14/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 01:30:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Conrado Escalona</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[No existe un único factor para que una empresa termine sus operaciones, lo que si es determinante es que existe un cúmulo de decisiones que tomadas a tiempo y orientadas hacia objetivos definidos cambian el curso de los acontecimientos. empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.pdf<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=14&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> No existe un único factor para que una empresa termine sus operaciones,<br />
lo que si es determinante es que existe un cúmulo de decisiones que tomadas<br />
a tiempo y orientadas hacia objetivos definidos cambian el curso de los acontecimientos.</p>
<p><a href="http://xqpierdedinero.files.wordpress.com/2008/01/empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.jpeg" title="empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.jpeg"><img src="http://xqpierdedinero.files.wordpress.com/2008/01/empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.thumbnail.jpeg?w=604" alt="empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.jpeg" /></a></p>
<p><a href="http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/01/08/14/15/" rel="attachment wp-att-15" title="empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.pdf">empresa-quebrada-patrimonio-en-riesgo.pdf</a></p>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/xqpierdedinero.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/xqpierdedinero.wordpress.com/14/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=14&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>tomando decisiones informadas&#8230;</title>
		<link>http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/01/02/hello-world/</link>
		<comments>http://xqpierdedinero.wordpress.com/2008/01/02/hello-world/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Jan 2008 00:49:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Conrado Escalona</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[  I n t r o d u c c i ó n Los documentos contables que se utilizan actualmente son pocas veces utilizados en la toma de decisiones que afectan directamente la relación ingresos-flujo de efectivo en una empresa, recordemos que este método esta basado en el registro organizado de eventos históricos. Es muy [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=xqpierdedinero.wordpress.com&amp;blog=2427451&amp;post=1&amp;subd=xqpierdedinero&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"> <a href="http://xqpierdedinero.files.wordpress.com/2008/01/114851454_9d632922d2_m3.jpg" title="114851454_9d632922d2_m3.jpg"><img src="http://xqpierdedinero.files.wordpress.com/2008/01/114851454_9d632922d2_m3.jpg?w=604" alt="114851454_9d632922d2_m3.jpg" /></a></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;"></span></b><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;"></span></b><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;">I n t r o d u c c i ó n </span></b><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;">          </span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;"></span><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Los documentos co</span><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;"></span></b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">ntables que se utilizan actualmente son pocas veces utilizados en la toma de decisiones que afectan directamente la relación ingresos-flujo de efectivo en una empresa, recordemos que este método esta basado en el registro organizado de eventos históricos.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Es muy importante que tenga en cuenta que no en pocas ocasiones estos documentos son los únicos registros exactos y sistematizados con los que cuenta la empresa, a menos de que en su empresa o negocio cuente con un completo sistema de interfaces y módulos para cada área funcional.</span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Recordemos que el autor de la partida doble Lucca Pacioli presento por primera vez (hace más de 500 años) de un modo sistemático, el concepto (básico actualmente para la contabilidad) de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Partida_doble" title="Partida doble"><span style="color:#003366;">partida doble</span></a> ( y con esto, los de <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Debe&amp;action=edit" title="Debe"><span style="color:#003366;">debe</span></a> y <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Haber" title="Haber"><span style="color:#003366;">haber</span></a>, así como los de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Balance" title="Balance"><span style="color:#003366;">balance</span></a> e <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Inventario" title="Inventario"><span style="color:#003366;">inventario</span></a>). Conceptos que prontamente se difundieron por toda Europa con el nombre de &#8220;método veneciano&#8221; porque era usado principalmente por los comerciantes venecianos en sus transacciones. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Descartar la utilidad del método contable argumentando obsolescencia es negar que no ha cambiado sustancialmente, este método se ha desarrollado y diversificado sin duda y tienen una amplitud que abarca casi cualquier actividad económica. </span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;">El contexto</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Sin embargo en sus principios este método no ha evolucionado, uno de los primeros elementos que debe entender el que lo estudia es el concepto de partida doble, este concepto obliga a clasificar cada una de las operaciones económicas que realiza la empresa tanto en su estructura financiera como en su estructura de capital, con la consiguiente creación de “cuentas” en donde se estima el valor de las transacciones. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Algunos de estos valores son puramente estimaciones que realmente sería difícil cuantificar y hacer efectivos en valor circulante, estas partidas tienen correspondencia en una cuenta de capital o aún más en una cuenta de deuda. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Entender el Método Contable es básico para una buena organización de negocios, sin embargo, estará de acuerdo el lector en que actualmente requiere de herramientas mas exactas y que consideren valores tangibles e intangibles para la toma de decisiones, estos conceptos son indispensables si consideramos la el riesgo o perdida de recursos en un  negocio. Un ejemplo de ello sería  los <i>activos intangibles</i> que se presentan en un Balance  y que deben ser amortizados en la medida en que contribuyan a generar renta. (Ingresos). </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Un ejemplo de su definición: El decreto… <i>de 1993 define los activos intangibles como aquellos recursos obtenidos por un ente económico que, careciendo de naturaleza material, implican un derecho o privilegio oponible a terceros, distinto de los derivados de los otros activos.</i></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">¿Alguna vez a preguntado usted a un abogado como se determinan los daños y perjuicios? </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Pues sucede lo mismo con los activos intangibles…</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">&#8230;Cuestiones de demasiado dinero que usted seguramente utilizara en otra prioridad.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:gray;">A c t u a l i d a d </span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">En este contexto han surgido otros métodos para valorar el desempeño de una empresa, un ejemplo de ello es el EBITDA</span><span style="font-family:'Lucida Bright';color:#003366;">²</span><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">, que proporciona un referente de la rentabilidad de una empresa (antes TIR</span><span style="font-family:'Lucida Bright';color:#003366;">¹</span><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;"> –Tasa Interna de Retorno- o Tasa de Retorno Sobre la  Inversión). (En realidad el EBITDA empezó a utilizarse por empresas que realmente querían saber cual era el valor que debían pagar por un negocio). </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Entonces:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><i><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Preguntándonos</span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">¿Es necesario cambiar las razones financieras que se estudian tradicionalmente en las universidades? </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">¿Es necesario cambiar el modo en que entendemos las finanzas de la empresa? </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">¿Usted tomara las decisiones apoyado en esta información?</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">¿ Con base a que indicador toma usted decisiones actualmente? </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;">Usted ya esta tomando decisiones seguramente , y usted tiene algunas de estas respuestas. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Lucida Bright';color:#003366;">¹ </span>La <b>tasa interna de retorno</b> o <b>tasa interna de rentabilidad</b> (TIR) de una inversión, está definida como la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_de_inter%C3%A9s" title="Tasa de interés">tasa de interés</a> con la cual el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Valor_actual_neto" title="Valor actual neto">valor actual neto</a> o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Valor_presente_neto" title="Valor presente neto">valor presente neto</a> (VAN o VPN) es igual a cero. El VAN o VPN es calculado a partir del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Flujo_de_caja" title="Flujo de caja">flujo de caja</a> anual, trasladando todas las cantidades futuras al presente.</p>
<p><span style="font-family:'Lucida Bright';color:#003366;">² </span><b><span>EBITDA</span></b><span> significa en inglés: “Earnings Before Interests, Tax, Depreciation and Amortization”. </span>Se obtiene a partir <span style="color:black;">del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Estado_de_Resultados" title="Estado de Resultados"><span style="color:black;">Estado de Resultados</span></a> o Estado de Pérdidas y Ganancias de una empresa. Representa el margen o resultado bruto de explotación de la empresa antes de deducir los <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Intereses" title="Intereses"><span style="color:black;">intereses</span></a> (carga financiera), las <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Amortizaci%C3%B3n" title="Amortización"><span style="color:black;">amortizaciones</span></a> o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Depreciaci%C3%B3n" title="Depreciación"><span style="color:black;">depreciaciones</span></a> y el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Impuesto_sobre_la_Renta" title="Impuesto sobre la Renta"><span style="color:black;">Impuesto sobre la Renta</span></a>.</span></p>
<p>Al ser obtenido a partir del estado de pérdidas y ganancias (o resultados), prescindiendo de las cuestiones financieras, tributarias y asientos contables (depreciación y amortización), <u>es un buen indicador de la rentabilidad del negocio</u>. Actualmente se utiliza mucho en la prensa económica el <b>EBITDA</b> como medida de la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Rentabilidad_econ%C3%B3mica" title="Rentabilidad económica">rentabilidad</a> y a efectos de valoración de empresas.</p>
<p><span style="font-size:8pt;font-family:'Arial Narrow';">Información en relación a el EBITDA.</span> <a href="http://www.12manage.com/methods_ebitda_es.html">http://www.12manage.com/methods_ebitda_es.html</a></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family:'Arial Unicode MS';color:#003366;"> </span></p>
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